古典管理理论讲义(ppt 17页)

古典管理理论讲义内容提要：
泰罗－基本观点：
①用科学代替经验：＂动作研究＂：第一流工人动作分解．
②在集体活动用协调一致代替不一致．搬运生铁（每天12.5吨到47.4吨）、
③合作代替个人主义
④为最大产出而劳动，不应限制产出量
⑤最大可能培养工人，从而使工人和企业都取得最大成就。
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企业的经营活动可以分为六种：
技术活动—生产、制造、加工
商业活动—购买、销售、交换
财务活动—筹集和最恰当的利用资本
安全活动—保护财产和人员
会计活动—财产清点、资产负债表、成本、统计等
管理活动—计划、组织、指挥、协调和控制
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高度结构的，正式的，非人格化的理想行政组织体系是人们进行强制控制的合理手段，是达到目标，提高效率的最有效形式
①明确分工：权利与义务
②等级链：自上而下
③任用制：考试与教育训练
④职业管理人员：固定薪金及升迁制度
⑤纪律与规程：严格办事程序
⑥理性原则，不受感情影响的人际关系。

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