统一企业的灌能训练(ppt 44页)

统一企业的灌能训练目录：
1、管理的新趋势
2、缅怀过去的成功并不保证未来的胜利
3、灌能的第一把钥匙----资讯公开
4、企业经营资讯范例
5、灌能的第二把钥匙----自主权
6、灌能的第三把钥匙----自动自发的团队

 

 

统一企业的灌能训练内容提要：
灌能是一种改变过程：
灌能的观念易懂易学,但是真正的挑战是在执行过程.灌能并不是学
会了就能发挥效果,它必须经过一个改变的过程,这个过程的顺利达成,必
须要有信心(深信灌能会对企业及个人产生莫大的好处),恒心(执行过程
中,困难重重,必须要有恒心去克服,并且持续不断的投入)及爱心(深信每
个人都有潜能,以爱去关怀)才能完成灌能的旅程.
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那些资讯必须透明化？
财务状况
市场占有率
预算
成本资料
顾客反应
产品讯息
好消息，坏消息
薪资及红利计划
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有关员工满意度的资讯
1.员工薪资水平在同业或市场上的比较
2.奖励制度及红利计划
3.员工流动率
4.新进员工晋用状况
5.员工满意度调查的资讯
6.员训练的时数及每人训练费用

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