如何提升经营管理能力(ppt 92页)

如何提升经营管理能力目录：
1、策略规划的目的
2、成功关键因素KeyFactorsof
3、关键绩效指标(KPI)
4、建立明确目标的重要性
5、目标分解
6、计划的定义
7、PDCA循环
8、管理型态的改变
9、成功的经理人必须体认三个事实
10、人员分析〈生涯规划〉
11、绩效管理的两个重点
12、…………

 

如何提升经营管理能力内容提要：
策略规划的目的：
找到独特且竞争对手不易模仿的发展方向
产生不易取代的竞争优势
让公司资源与企业活动产生极大的综效
维持公司持续性的高获利
创造公司与顾客的最大价值
公司的突破与改造
公司愿景与使命的实践
……

建立明确目标的重要性：
提供努力方向
集中力量
激励士气
有助于评估与追踪绩效
提示工作重点与方向
……

驱动指针：
指针所关连之经营、管理项目是某项结果指针的驱动因子。驱动指针的成效良好，则必定会带动其结果指标的较佳表现。
结果指标
由于某些驱动因子的推动而呈现出的营运成果，所反应出来的指标。
如“生产效率提升”是驱动指针，而“生产量的提高”则是结果指标
又如“新产品之开发”是驱动指针，而“新产品营业额占总营业额之比率”则是结果指标。

 

..............................