组织行为学培训课程(ppt 117页)

组织行为学培训课程目录：
第一章绪论
第二章回应全球化与文化的多元化
第三章组织中的个体差异

 

组织行为学培训课程内容提要：
Organizational Behavior：
行为是指生命体由内在心理支配和外在目标驱使而形成的行动和作为。
组织行为是指组织的内部要素的相互作用以及组织外部环境的相互作用过程中所形成的行动和作为。
组织行为学探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响，以便提高组织的有效性。
组织行为学是管理学的一个重要分支，是人力资源管理的直接基础。
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组织行为学与人力资源管理：
组织行为学（OB）
理论基础与原理构建
更为组织层面导向
个体、群体、组织
人力资源管理（HRM）
管理实务与理论应用
更为人员层面
选任、培训、绩效、薪酬
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文化的概念：
广义：“人类在社会历史发展过程中所创造的物质财富和精神财富的总和”
狭义： “社会的意识形态，以及与之相适应的制度与组织机构”（《辞海》）
区别一群体成员与另一群体成员的集体精神面貌。
霍夫斯塔德）
管理学意义上的文化是指群体成员共同认同和拥有的一组管理理念与愿景、价值观取向和行为模式。
文化的特征：整体性、历史性、软性、难以变化性
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美国与其他国家在霍夫斯塔德维度上的比较结果：
个体主义倾向最高
权力距离低于平均值
不确定性规避低于平均值
较高的男性主义社会（阳刚性）

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