国际企业的组织结构概论(ppt 34页)

一、 说明国际企业用来管理及控制全球营运的组织架构
二、 讨论组织架构与配适的概念
三、 介绍组织架构的各种因素
四、 说明架构与竞争策略相配合，以达高绩效的方法

 

组织架构和获利能力
组织架构指公司的整体组织，包括正式组织结构控制系统及奖励、组织文化、流程以及人。
卓越企业获利力要求三种情况：
组织架构必须内部一致性
策略和组织架构必须一致性
策略、组织架构和竞争环境必须一致性
组织架构
控制系统:
衡量子单位的绩效标准
评估经理人管理子单位的能力
奖励是酬偿合适管理行为的方法
流程:
决策的方法
执行工作的方法
流程与决策责任在概念上是不同的

 

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