某公司组织设计与管理控制建议方案(ppt 125页)

某公司组织设计与管理控制建议方案目录：
1、摘要
2、总部组织结构现状
3、总部组织结构建议
4、管理控制设计
5、附：葡萄酒组织结构现状和建议

 

某公司组织设计与管理控制建议方案内容提要：
组织结构设计思路：
目标和关键问题：
强化总部职能，严格监控子公司，过渡期集权和精简
职能分析：
分析职能现状，理清关键职能，补充缺失职能
部门设置：
根据职能需要和目前面临的问题设计组织架构
母子公司关系：
完成广夏公司总部和葡萄酿酒公司的组织结构设计，明确其管理关系
流程与权限：
主要明确隶属关系、汇报关系和人事、财务权限

 

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