企业战略管理的三个层次(ppt 85页)

企业战略管理的三个层次目录：
一、战略管理的重要性、目的
二、企业战略管理的三个层次：公司策略、企业策略以     及部门策略
三、企业策略的基本架构

 

企业战略管理的三个层次内容提要：
策略的特性：
1、策略的第一个特性：做对的事情，而不是仅将事做对。
2、策略的第二个特性：以企业整体作为策略选择的基础。
3、策略的第三个特性：不针对短期现象，而是从长期的观点出发。
……

决定合作或竞争的因素：
1、厂商的数目
2、成本结构
3、产业需求成长率
4、产品的同质性
5、产业的经济循环
……

多角化动机：
1、原有的产业凋零，企业必须多角化进入新产业；
2、厂商发展出副产品，利用副产品进入新产业；
3、厂商利用现有的竞争优势，如分配通路、产品技术进入其他产业、增加原有产业的附加价值。

 

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