采购流程管理方案分析(doc 14页)

采购流程管理方案分析目录：
1.目的
2.适用范围
3.术语和缩略语
4.规定内容
5.引用文件
6.质量记录

 

采购流程管理方案分析内容提要：
1.目的
规范采购流程，明确采购责任，对采购过程进行控制，确保本公司所采购的产品/服务满足规定的要求。
2.适用范围
2.1适用于本公司各部门在软件产品和软件项目开发过程中所需要的，且影响软件开发质量的产品/服务（以下简称内部自用品）的采购。
2.2适用于根据软件及系统集成合同为客户采购的产品/服务。
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4.3采购实施
4.3.1采购员根据已批准的“东大阿尔派自用设备申请表”或“设备采购通知单”进行采购。
4.3.2实施采购时，采购部门应与合格供方签订书面购货合同。购货合同须经采购部门负责人审查后，由法定代表人或其授权代理人签字生效。合同金额在10万元以上，由公司总经理或授权主管副总经理签字；合同金额在10万元以下，由采购部门负责人签字；不允许未经授权及超越权限在合同上签字。
4.3.3采购员依据购货合同跟踪采购活动。采购的执行情况与购货合同要求不一致时，采购员应及时与供方协调解决，并反馈给合同执行员以采取适当的措施。
4.3.4采购部门接到设备直发申请后安排发货，并将“设备直发（自采）验收单”传真给用户及分支机构，然后凭“设备直发（自采）验收单”及NR607105C“商品出库单”办理入库手续。
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六、违约责任
乙方在本合同规定的交货时间内未将货物交与甲方指定地点，每逾一天交货，按总金额的1‰付甲方违约金。
甲方货到经检验无误后，未能在本合同付款期限内将货款付于乙方指定帐号内，则从应付之日起缴纳滞纳金，每逾期一天按应付金额的1‰计算。
双方累计罚款最高不超过10%。（人力不可抗拒因素除外）
七、争议条款
双方如发生争议，应协商解决；如协商不成，任何一方可向沈阳市仲裁委员会申请仲裁。
八、合同变更
合同未尽事宜，经双方协商一致后，可另行补充规定，与本合同具有同等法律效力。

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