采购与供应中的管理课件(PPT 113页)

采购与供应中的管理
今天主要分享9个模块内容：
组织的基本特点
马林斯的组织行为学分析框架
心理契约
心理契约的转变
三种工作定位
管理的本质
管理的五种功能
明兹伯格的管理角色理论
组织背景
组织存在的原因
组织隐喻
组织结构的要素
组织结构的作用
组织结构的影响因素
组织结构类型
组织间和网络结构
“网络组织”
组织灵活性的趋势
外部环境影响组织的途径
STEEPLE环境因素
文化的组成要素
伦理问题
 公司社会责任（CSR）
霍夫施泰德的文化维度模型
特朗皮纳斯模型
跨文化管理
文化网
哈里斯/汉迪的四种文化类型
组织行为学概论小结
2、组织行为学方法
科学管理的关键特征
法约尔的组织和管理原则
韦伯的官僚机构几个普遍特征
解决官僚机构失效问题
霍桑实验
分析工作组织活动的基础子系统
系统方法的贡献
有机型组织
后现代组织
3、个体差异性
个体的独特性与相似性
理解“人格”概念
艾森克的四种人格类型
外向型和内向型
DISC模型
人格评估的运用
4、组织的多样性
组合多样性的概念
多样性的特点
多样性的缺点
多样性管理的十个实用理念
性别隔离
个体绩效的影响因素
5、情商
戈尔曼的情感智力领域
情绪能力清单框架
采购与供应领域的情商（EQ）
6、学习
学习成果
学习过程
学习中技术的使用
关于学习的理论
体验式学习周期
学习风格
赫尼和芒福德（Honey/Mumford）的学习风格
学习型组织
森奇的五项修炼
7、知识管理
知识管理的整体方法
野中郁次郎和广隆竹内结模型
知识管理的挑战
8、激励
激励过程模式
马斯洛的需求层次
奥尔德弗的ERG理论
麦克利兰的激励理论
成就需要主导型员工的特点与激励措施
权力需要主导的员工特点与激励措施
关系需要主导的员工特点与激励措施
赫兹伯格的双因素理论
内在的和外在的激励
弗鲁姆的期望理论
思考题
波特-劳勒的激励模型
亚当斯公平理论
洛克的目标设定理论
激励综合模型
激励行为的失败
激励理论汇总
9、工作满意度
工作满意度和绩效
个体绩效的3C影响因素
工作满意度的维度
工作中疏离感的四个维度
获得员工承诺的步骤
系统化的工作设计
提高员工工作满意度
授权面临的障碍
工作-生活的平衡
布莱克和穆顿管理栅格
管理风格
领导风格谱系
 回顾总结：
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