企业新任CEO面临的七大困惑(ppt 20页)

企业新任CEO面临的七大困惑目录：
一、你管不了公司的经营
二、直接下命令的代价很高
三、很难了解到真实情况
四、你总是会发出某种讯息
五、老板不是你
六、目标不是要取悦股东
七、你仍然是普通人

 

企业新任CEO面临的七大困惑内容提要：
Solution 1
阐明并传达一个明确的、易于理解的战略
要建立严谨的组织结构，并使指导、沟通和 奖酬等流程制度化
要奠定公司的价值观和文化基调
他得选拔并带领一支得力的高管队伍，让他们来分担公司的经营职责Solution 2
CEO无疑都是最有权力的人如果是靠动用自己的权力来下达命令，反而会削弱自己的实际权力，而且会损耗自己和公司的精力.
CEO们在直接行使权力时，必须格外慎重，而且心中一定要装着一个周全的行动计划。
行使权力的最有效方式往往都是间接的，要一步步经由前面提到的那些流程（如阐明战略等等）展开。
只要将这些流程与公司文化已经自己的领导风格结合在一道，CEO就能做出有效的决策，使之符合他所期望的公司发展目标。

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