全球化企业的领导管理概述(ppt 20页)

全球化企业的领导管理概述目录：
1、领导能力的定义
2、领导力的五个层次
3、领导力是影响企业表现的重要因素
4、IBM的领导能力模型
5、对客户的洞察力
6、发展组织的能力
7、团队协作
8、教练/培养人才
9、.......................

全球化企业的领导管理概述内容提要：
领导能力是一个人对人们施加影响，使人们追随他，服从他的领导，按照他的设想/指导而行动的能力。
领导能力就是影响力。
但IBM转型成功的真正核心是人和领导力的转型：
重新思考定位IBM企业文化的核心价值观
定义新的领导力模型–将抽象的价值观具体化
培训全球的每一位经理
在新的领导模型下定义相应的绩效考核标准，考核所有员工
以新的领导力模型培养领导人才
以此为基础,推动其它业务上的变革
建立一种开放、及时和广泛共享的交流环境
言行要一致--说到做到
建立与公司政策和实践相一致的商业和道德标准
行为正直
使用清晰的语言和平实的对话进行沟通
寻求其他人的诚实反馈以改善自己的行为
与他人对话应坦率，尽管有时这样做很难

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