谈卓有成效的管理者(doc 77页)

谈卓有成效的管理者目录：
一、为什么需要卓有成效的管理者
二、什么样的人才算是管理者
三、管理者必须面对的现实
四、卓有成效的前景
五、卓有成效可以学会吗?
六、掌握自己的时间
七、管理者在时间使用方面所受到的压力
八、对使用时间情况的诊断
九、砍掉浪费时间的活动
十、统一安排可以自由支配的时间
十一、我能作哪些贡献
十二、管理者的承诺
十三、如何使专业人员卓有成效
十四、正确的人际关系
十五、要开讲究效率的会议
十六、如何充分发挥自身的优势
十七、要用人所长
十八、如何调动上司的积极性
十九、充分发挥自己的长处
二十、重要的事情先做
二十一、摆脱昨天
二十二、要有先后次序
二十三、决策的要素
二十四、两件典型的决策事例
二十五、决策的要素
二十六、有效的决策
二十七、决策与电脑
二十八、结论

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