如何成为一个优秀的管理者(ppt 82页)

如何成为一个优秀的管理者目录：
一、管理的方式
二、领导风格
三、当好教练
四、设计目标
五、委派任务
六、鼓励下属取得优异成绩
七、个人绩效的衡量与监测
八、消除思想压力，积极面对变革

 

如何成为一个优秀的管理者内容简介：
    武断管理哪一种是完成任务的最佳方式？不同的人会有不同的回答。有的人认为管理就是指挥他人——不是和他们一起动手。这种武断的管理方式或被称为“X”管理理论，它认为，人生来消极懒惰，不驱不动。这种以恫吓胁迫的方法往往会立即生效，但问题是你对这样完成的任务质量满意吗？
    温文管理在管理上，有些人走向另一个极端，认为管理要温文尔雅。这种“Y”管理理论认为，在工作上积极向上，努力进取是人的本质。作为主管对下属的内心世界的变化要十分敏感，千万不要打乱他们平静心情，影响他们的切身利益。

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