企业领导方法与艺术培训(ppt 74页)

企业领导方法与艺术培训目录：
第一章 导 论
第二章 基本领导方法 
第三章  择事方法与艺术
第四章  决策方法与艺术
第五章  用人方法与艺术
第六章 社交方法与艺术
第七章   提高领导效率的方法和艺术 
第八章 领导素质的提高 

企业领导方法与艺术培训内容提要：
领导“三力”的关系简单地说就是这样：权力来自职务，职务来自影响力（威信），威信来自能力和素养。或者更简略地表示为：能力与素养    威信（或影响力）职 务权力。
授权的步骤：
1．首先阐明最终成果
2．确切地知道下级是否已经接受并理解了授权。
3．放手让下级工作。
4．监督考核
社交的原则：
1．尊重实事，讲信用；
2．公众利益为前提；
3．连续发展，重在平素，求人先要助人求。
要掌握语言技巧：
1．说话要适量；
2．语言要简短明确；
3．要使用必要谦辞；
4．接受上级的正确批评和意见。

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