如何打造完美企业战略管理(ppt 19页)

如何打造完美企业战略管理目录：
一、资源和能力的分析
二、竞争优势分析

 

如何打造完美企业战略管理内容提要：
市场经济是一种竞争经济，由于资源的有限性，企业可以利用的现有的资源总是无法满足竞争的要求，企业为了现实与未来的竞争，想方设法投资与发展克敌制胜的竞争法宝。因此，战略管理的核心问题是如何通过对自己现有资源的识别，以明确自身的竞争比较优势，并能不断地保持和发展这种优势。
竞争优势是指参与竞争者在某些方面能显示高人一筹的能力，有独特的、别人难以在短期内模拟和赶上的比较优势。
市场竞争的激励以科学技术飞速发展，导致企业外部环境的巨变。客户的兴趣、行为、服务的技术在迅猛变化，企业战略不能仅以外部环境变化为导向。
相对于外部环境变化而言，企业所拥有的资源和能力却具有相对的稳定性。与其使企业战略重心仅局限于外部变化，倒不如应更好地回答企业的资源和能力允许做什么，以及在新环境下如何更有效地发挥作用。

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