什么是超级领导力(ppt 42页)

什么是超级领导力目录：
1、领导者的十二个主要品质
2、高效团队的特征
3、领导者的七条基本行为
4、成功领导人的价值观
5、团队激励技巧
6、领导者的激励信念
7、激励前要做好4项要事：
8、领导者常用的三种激励法
9、恐惧激励法遵循的5个原则：
10、人性激励法的5个法宝：
11、最丰富的“人性激励”
12、足够的“金钱激励”
13、最少的“恐惧激励”
14、团队沟通技巧
15、沟通的三要素
16、积极聆听的要领
17、赞美的七个方法
18、有效批评的7个方法
19、…………

 

什么是超级领导力内容提要：
领导者的十二个主要品质：
愿意尝试别人没有尝试过的事情
自我激励
对公平保持敏锐的头脑
详细的制动计划
坚持自己的决定
养成一个习惯，付出要比得到的多。
积极的个性
共鸣
掌握细节
愿意承担完全的责任
复制
对他们的原则深信不疑

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