企业高效领导力培训课件(PPT 42页)

西方普遍认同的企业经理人的特征
决策中的思维误区
正确的决策思维
领导力修炼—影响力
1、建立权威：敌对、听从、尊重、内化
初期建立权威的方法
领导力提升的五种境界
2、形成自身的领导风格
领导行为连续一体理论(1)
领导行为连续一体理论（2）
领导双因素理论
四分图理论（二维构面理论）
4、诊断技术
知人之能
用人之道
5、激励技术
育人之招
励人之策
6、沟通技术
沟通成功宝典
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