个人领导力培训教材(PPT 45页)

个人领导力
什么是领导力
问题
我们对领导力的理解是 …
我们对领导力更深入的理解是 …
是否只有领导者才可能发挥领导力
领导力与管理的区别是什么
管理与领导是互作
先领导个人,再领导组织
个人领导力的提升来源于对自己的认知的提升
使命和愿景是如何产生的?
个人的使命与愿景
举例
设想一下:
练习:
练习:
练习: 考虑以下问题描述你所管理的区域或团队的使命和愿景
造就领导力由自己开始...
描绘未来的蓝图
着力于可能性
你能从这里跳下来并幸存吗
有一些可能,包括…
着力于局限性
我们不能这样做,因为…
尝试换一种角度…
审视现实状况
承担责任意味着
“刺激-反应”模式
领导力的3E模式
高瞻远瞩
激励员工
发展能力
关于领导力的一些看法
培训的真相
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