如何建立目标管理体系(ppt 54页)

如何建立目标管理体系目录：
第一讲：目标管理的概念和意义
第二讲：如何建立目标管理体系
第三讲：怎样制定切实可行目标
第四讲：如何保证各项目标执行
第五讲：目标管理的考核与奖惩
第六讲：实施目标管理主要障碍

 

如何建立目标管理体系内容提要：
目标管理的概念和意义：
一、目标管理的基本概念
二、目标管理的基本特点
三、目标管理的基本分类
四、目标管理的八大优点
五、克服目标管理的缺点
目标管理的基本含义：
目标管理：即围绕确定目标和以实现目标的为中心，开展一系列管理活动。目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。
目标管理：就是由企业确定提出在一定时间内期望达到的理想总目标，然后由各部门和全体员工根据总目标确定各自的分目标并积极主动设法使之实现的一种管理方法。
目标管理的基本特点：
（一）强调目标的使命和目的性；
（二）强调目标的体系和系统性；
（三）强调目标的统一和整体性；
（四）强调目标的执行和组织性；
（五）强调目标的带动和核心性；
（六）强调人的自主自控创造性；
（七）强调目标成果的考核管理；
（八）强调以终为始的目标刷新。

 

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