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目标的设定与达成概述(PPT 34页)

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目标管理
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目标的设定与达成概述(PPT 34页)内容简介
Why? 1.为什么要订立目标? 2.为什么你要订立该目标? 3.为什么目标会达成?
目标的威力
“为何”比“如何”更重要
务必列出“为何”要实现它的十条以上的 理由或好处 而且“好处越多越好,越清楚越好。
什么才是一个有效的目标
一个有效的目标,必须符合“SMART原则”,即以下五个条件:
将上述五条再作简化,有效目标的核心条件有两个:
任何目标,无法量化及不设定时限都是无效的目标。因为它是模糊目标,就像打靶时,若靶子都看不清,你命中的概率会是多少?
你的十大目标
你的目标是什么? 有哪些? 你能否写下10个你的量化目标?
生活的重心
平衡而和谐的人生
人们在订立目标时最常见的有四大误区
直接判断法
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