如何打造企业顶级执行力(ppt 21页)

如何打造企业顶级执行力目录：
一、企业管理现状
二、管理创新现状
三、能本价值取向
四、能本管理激励

如何打造企业顶级执行力内容提要：
提速的策略：
在管理思想上去重复性的探索，
将愧对于有限的生命和来之不易的财富！
借鉴成功者融生命和金钱苦苦探索的经验
——赋予我们更快的速度！
能本管理，就是以人本管理为基础，以人的知识、智能、技能和实践创新能力为核心的崭新的管理思想；
能本管理，就是指导人们采取有效的手段，最大限度的发挥人知识、智能、技能，从而实现人的价值最大化，把智能这种最重要的人力资本作为企业发展的推动力，以实现企业创新和发展的战略目标。
结合：就是把远大的理想追求和非常务实精神结合在一起；企业能力发展和业绩提升的操作结合在一起。
融合：把企业的需求和员工的需求融合在一起，形成了一种在互动中发展的态势。
整合：这是一个 多层次、多范围的整合，是对世界五大管理思想与中国古典文化、日美管理文化的整合和对中国领袖企业创新实践经验的整合。

..............................