某集团企业诊断、战略建议及方案框架报告(ppt 209页)

某集团企业诊断、战略建议及方案框架报告目录：
1、行业分析和判断
2、进入涂料行业战略资源分析
3、灯塔对涂料的战略资源支持
4、灯塔管理状况诊断
5、涂料的战略规划
6、未来管理模式和过渡性方案框架
7、...............................

 

 

某集团企业诊断、战略建议及方案框架报告内容提要：
本报告结构：
行业分析和判断
ZY进入涂料行业战略资源分析
灯塔对ZY涂料的战略资源支持
灯塔管理状况诊断
ZY涂料的战略规划
未来管理模式和过渡性方案框架
具体内容：
涂料行业分析
涂料行业细分领域分析
ZY进入涂料行业的战略资源和优劣势分析
灯塔对ZY涂料的战略支持
灯塔管理现状诊断
业务战略—组织结构
运营体系—人力资源
ZY涂料战略规划描述
ZY涂料战略手段建议
基于战略规划的未来管理模式和过渡性方案：
组织结构调整—运营系统流程改善人力资源

 

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