某房地产人力资源管理诊断报告(ppt 98页)

某房地产人力资源管理诊断报告目录：
1、问题呈现
2、问题剖析
3、解决方案

 

 

 

某房地产人力资源管理诊断报告内容提要：
收入的不公平感主要体现在三个方面：外部不公平、内部不公平和自我不公平
自我公平，即同一企业中处于相同职位的员工获得的薪酬应与其付出成正比
内部公平，即同一企业中，不同职务的员工获得的薪酬应正比于其各自对企业作出的贡献。
外部公平，即同一行业、同一地区或同等规模的不同企业中类似职务的薪酬应基本相同。
与同行业对比来看，开发部总体的工资标准属于中等，目前的主要焦点是由于个人收入与所创造的价值不匹配引发了员工内部不公平感和自我不公平感
员工缺乏发展动力主要体现在两方面：无法得到职位的提升与岗位的最优配置，从而导致人不能尽其能，导致员工缺乏积极性和创造性
在倾向流动的员工中，年富力强的人才所占比例很大，不利于开发部保持人力资本的存量和质量

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