《赢在执行》的管理法则(ppt 151页)

《赢在执行》的管理法则目录：
一、为什么执行难
二、世界优秀企业的执行原则
三、狼性原则：缔造强大执行团队的领导哲学
四、猴子管理法：高效执行经理的七大要点
五、执行力的制度体系

 

《赢在执行》的管理法则内容简介：
    真正的执行的根本出路在于对原则的始终追求，世界上所有伟大的执行人才心中都有一个伟大的原则，所以执行是一种战略，是一种对实现原则的不断选择的过程。员工是最大的资产，执行力问题是真相实际上是，如果没有执行，那么公司就会是负债，就必然导致公司的衰亡，因而若执行使人力资产负债，就必然导致公司的衰亡，执行就是将人力资产负债转化为赢利。（与财务并不完全一致）

 

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