供应商与采购管理的评估和选择(ppt 60页)

供应商与采购管理的评估和选择目录：
1、供应商评估和选择对于采购管理的重要性
2、采购管理的定义
3、供应商评估和选择跨部门协同示意图
4、采购管理功能的演变
5、供应链管理的定位
6、供应链作为企业外部资源的概念
7、供应链管理的层次和关注点
8、...............

供应商与采购管理的评估和选择内容简介：
     采购管理是供应链管理的组成部分，采购是对供应链的管理；采购管理的目标是“合适的质量标准、准确的数量、合理的价格和及时”；采购管理的功能是提升企业整体的竞争力，达成企业的经营目标。
     供应商评估和选择和采购需求相关；采购需求是由物料对生产影响度所决定的；物料对生产影响的数据，是订立供应商评估标准的依据。
     供应商评估和选择和采购策略相关；采购策略指的是和供应商的商务关系，主要分为交易型、合作型、联盟型；交易型是最为常见的采购方式；合作型是中长期稳定采购的方式；联盟型属于更高级的“虚拟”企业的生产组织方式；采购策略是订立供应商评估标准的依据。

 

 

 

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