赢在执行力管理系统(ppt 32页)

赢在执行力管理系统目录：
一、不依赖于能人的执行管控系统
二、结果定义
三、人生要结果，不要任务
四、总结

 

 

赢在执行力管理系统内容提要：
检查三要素：
1.制度性检查平台
2.节点控制技术
3.第三方角色
质询四要四不要：
要事实，不要推测！
要数据，不要空谈！
要对事，不要对人！
要改进，不要道歉！
           4R是做执行和管控平台，设计制度
不要用期望来管理行为，而要用机制来管理
与其改变人性，不如改变机制和环境
与其相信一个人的良心，不如不给他犯错误的机会

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