超级执行力训练教材(PPT 106页)

执行力的重要性
高效执行力模块
每天放在嘴边的借口
什么是执行力
清华、北大、复旦高级总裁班调查结果
△主动找方法才能让你脱颍而出
不做结果的根源是什么？
案例：俄罗斯人种树的故事
为员工过生日的故事 
价值观的决定作用
简单的标准
借口种种的表现：
执行力：不能不长期重视的问题
执行工具：YCYA
执行工具：管理猴子3L法
执行工具：消灭借口4R法
造梦聚人四步曲
慧眼识鹰：48字真经
执行三化：制度化、查核化、奖惩化
战略执行五大步骤
执行力是“我做了吗”？
什么是结果？
成功学之父
成功信念：
高层管理者执行力差的十大原因
中层管理者执行力差的十大原因
基层管理者执行力差的十大原因
打造高效执行力
执行文化的"四要"准则：要敢，要明，要快，要准
在自己的本子上回答两句话
管理者自己对工作的态度
解决问题的思路
问题1——光说不做问题2——不善始善终
问题3——惰性
塑造追求效能的执行文化
在战争中学习战争——毛泽东
升迁靠竞争
人，一定可以分类
想·说·行·果·效
执行思想警示板
高效执行力的“十字法则”
华为人做事的态度
金地精神对企业发展的推动
经理人的做事方式把说的写在纸上
跨国公司八大基本价值原则
我们的中国同胞两大致命弱点
1、什么是底线思维？
2、外包思维：
商业交换的本质是结果交换！
3、镜子思维：
日清表
每天5个必须与３个机制
人本激励法-10/10法则
讲过了，还要去做，还要去盯
营造“有执行力”的企业文化
各位：请记住！
什么叫对自己100%负责?西点执行学院的定义：
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