高效执行力培训教程(ppt 123页)

高效执行力培训教程目录：
第一讲 关注细节与执行力
一、管理是一个系统工程
二、关注细节与执行力
三、人们常犯的执行力错误
四、竞争危机与执行力研究
五、全方位提升执行力
第二讲 个人高效执行力修炼
一、职业化员工的素质模型
二、培养技能成为技术专家
三、时间管理与工作执行力
四、沟通技巧与工作执行力
五、专注细节精益工作流程
第三讲 提升团队执行力的法则
一、组织结构法则
二、人员流程法则
三、战略运营法则
四、团队建设法则
五、企业文化法则
第四讲 提升领导执行力的策略
一、领导执行力的三个基本条件
二、提升领导执行力的八个原则
三、建立4R模式的执行系统
四、执行的“三讲四化”方法论
五、领导执行力创新与管理艺术

 

高效执行力培训教程内容提要：
1、我们进入了哲学管理的时代
 社会变革的浪潮
 企业管理的内在规律与走势
——人文管理与科学管理
——哲学管理时代的来临
 哲学管理时代的现代人思维
——万物皆有源，万事皆有因
——系统化思考
2、把握规律，预见未来
 中国传统文化的发展
 传统文化对现代企业家的影响
——思想观念：政治化倾向与官本位
——思维模式：重战略、轻细节
——管理特色：人治与情、理、法的秩序
 WTO与国际化对中国企业家的挑战
——竞争进入新阶段：精细化与执行力

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