提升管理层经理的执行力(ppt 198页)

提升管理层经理的执行力目录：
一、关于执行——综述
二、建立执行型的企业文化
三、保障制度体系的高效运行
四、选拔执行型人才
五、提升管理者的执行力

 

 

提升管理层经理的执行力内容提要：
简明思维：唯有采取行动,才能建立执行型文化。v首先，必须清楚地告知员工你希望获得什么成果，反复强调并以身作则。v其次，对员工的正确行为与结果给予奖励；对不良的行为和结果，可以加强指导、取消奖励、调派其它岗位等。
v如果能够做到，你就可以创造一种执行的文化。
警告性原则 ：热炉火红，不用手去摸也知道炉子是热 的，是会灼伤人的
一致性原则 ：任何时候你碰到热炉，肯定会被火灼伤
即时性原则 ：当你碰到热炉时，立即就会被灼伤
公平性原则 ：不管是谁碰到热炉，都会被灼伤

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