情境领导-培训(ppt 72页)

第一节：未来的领导
第二节：基本理念
第三节：情境
第四节：领导者

 

孙子说：“道者，令民与上同意者，故可与之死，可与之生，而不畏危
被领导者不可能仅仅为领导者
个人的目标而奋斗，只有上下
目标一致，下属才能跟随领导
者出生入死，不避艰险
理念与价值观
人们都有求发展的潜力和欲望
领导是一种伙伴关系
人们在参与和沟通中成长
领导者重要的成功要素领导必须能够：
看到相关性的关系，不是事件本身，是过程而不是某个瞬间的事情。
加强深层次的沟通，不要仅仅是抱怨。
处理复杂事物的特性而不是复杂事物中的细节。
找出积极适合情况的对策。
创立“共同的远景目标”。
沟通、信任和支持部属。
说到做到，言必行，行必果。

 

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