企业目标管理的好外(ppt 72页)

企业目标管理的好外目录:
一、什么是目标管理
二、怎样的企业目标是有效的
三、目标管理有什么好处
四、目标管理需要怎样的组织结构
五、把工作单位变成小团队
六、面对面的小团队.......

 

企业目标管理的好外内容简介:
    用及时正面的强化来保持有效行为的不断发生赞赏应该针对已经做过的某件事，让员工感到你是真心实意的有形奖励和无形奖励要结合有度.预防之道.员工会以莫名其妙地理由来掩饰私人问题私人问题总是很难把握，处理时容易产生不公平管理者不知道怎样谈论并解决私人问题.

 

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