最高管理者如何评价下级承诺的目标管理情况(ppt 页)

良好的目标特征：
如何评价承诺的目标？
目标管理成功的先决条件
目标管理的主要前提条件
目标实施过程中的授权管理
授权的原则
内部经营分析：
例：顾客满意指数承诺
例：硬件设备质量管理目标承诺
例：内部管理目标承诺
年度评估方案要依据企业实际需要设定
管理人员绩效目标跟踪表
管理人员年终评估表
管理人员评估标准
员工工作表现评估标准
发现事实与收集情报型
（通知）指导与激发向上型
指导与激发向上型
解决问题与商量型
面谈现场气氛

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