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TCL电脑以细分和区隔化品牌策略闯出过度蓝海doc16

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战略管理
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TCL电脑以细分和区隔化品牌策略闯出过度蓝海doc16内容简介
TCL电脑以细分和区隔化品牌策略闯出过度蓝海
有一种主流的观点认为,2005年的PC产业已经是帝国斜阳,摩尔定律的逐渐失效,价格战、规模战的日益惨烈,无疑使整个行业的发展面临前所未有的困境。整体利润的不断稀释,使整个PC行业已经挣扎于边际负利润的临界点。
而另一种稍显边缘的观点则认为,PC虽已不复当年之盛世,但也不会没落,PC会成为一种稳定的产业,值得长期耕耘。当2005年年底,联想和HP的PC收入及利润都相当可观的消息传来时,似乎又为这种观点提供了充实的佐证。
TCL电脑的看法显然也属于后者,而且,在借鉴手机、汽车等行业由标准化向细分化转变的必然发展历程之后,TCL果断提出“PC也要分男女”的观点。于是,当其他PC厂商在为同质化破局一再高举价格屠刀时,TCL以唯美个性演绎极致的女性电脑在细分市场上另辟蹊径。2005年3月8日,TCL向全国100多家媒体率先发布了全球第一台完全针对女性用户的台式PC“S.H.E”,在市场上一炮走红……

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