《老板操盘力》-老板操盘力之运作战略(DOC 17)
《老板操盘力》-老板操盘力之运作战略(DOC 17)内容简介
《老板操盘力》--老板操盘力之运作战略
第二篇〓道:谋划大局之道
什么是道?道是谋划大局的能力,老板之道是指宏观方面的,是谋划、布局,宏观调控的能力。
老板之道有三个方面的内容,第一叫“运作战略”,第二叫“运作组织”,第三叫“运作文化”。什么意思?意思是作为一个企业的老板,你必须有宏观规划大局的能力。也就是说,作为老板,你要做好这三件事。让我们先来看运作战略。
〓第三章〓老板操盘力之运作战略
所谓运作战略,就是目标、策略加执行。首先,你要有一个目标,那没有目标是什么?是没头苍蝇,乱飞乱撞。有了目标后,你就可以制定相应的策略,那剩下的就是去做,也就是执行。
一、运作战略,从卖盒饭说起
说到运作战略,我想先从一个案例说起,这个案例叫做“盒饭卖出亿万富翁”。我们上班一族经常跟盒饭打交道,经常和卖盒饭的人打交道,那么我们发现在我们周围卖盒饭的人,其实充其量也就是养家糊口,略有盈余,小康水平而已。那为什么一个下岗夫妇卖盒饭就可以赚到一个亿?凭什么?他是怎么做大的?
他的成功,就源于他运作战略的成功。我们来看一看他是怎么运作战略的,这家公司可能有人知道,叫做“北京丽华快餐公司”。经营这家公司的夫妇,丈夫叫蒋建平。1993年6月,蒋建平夫妇投资了3000块钱开始卖盒饭。
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