国美电器新分部开业采购管理规定(doc 8页)

国美电器新分部开业采购管理规定目录：
1、目的
2、范围
3、名词解释
4、职责
5、作业内容
6、注意事项
7、附件

 

国美电器新分部开业采购管理规定内容提要：
1目的：为使新分部开业的筹备中，采购工作能够严谨有序的进行，确保新分部的成功，特制定本规定。
2范围：
2.1适用范围：国美电器有限公司总部采销中心；新开分部采购部、市场部、卖场部
2.2发布范围：国美电器有限公司总部各中心、各部门；各分部
3名词解释（无）
4职责
4.1总部采购中心负责制定新开业分部采购方面工作的标准和程序；
4.2新分部采购部在总部指导下，负责新分部开业的货源筹备工作；
5作业内容
5.1新开业分部采购工作开业流程：
5.1.1新开业分部采购工作开业时间：在新分部开业前60天，采购中心进入筹备工作阶段。拟订支援开业采购系统人员名单，并在第一时间通知厂家给予新开分部开业支持；
5.1.2新分部开业采购筹备工作，分为五个阶段进行：（由于开业时间属于机密，以开业总指挥当时制定的开业推进计划为准。）
5.1.2.1（开业前第60天-50天）：市场调研、确认供应商、初期接触客户。工作周期为10天。第一阶段的重点工作应该是对竞争对手的了解以及了解厂家在此地区和竞争对手的关系，从而确定在新分部开业时的重点合作伙伴。

..............................