企业采购管理概述(ppt 52页)

企业采购管理概述目录：
第一节 概述
一、采购概念
二、采购管理
四、企业采购计划
第二节  采购管理组织
第三节  供应商选择与管理
一、概述
二、供应商调查与开发
第四节 招标采购
一、招标文件
二、投标、开标程序与方法
第五节  现代采购管理

 

企业采购管理概述内容提要：
所谓采购，是指从通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。从学术上看，它一般包含以下一些基本的含义：
1) 所有采购，都是从资源市场取得资源的过程。
2) 采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程。
3) 采购，是一种经济活动。它是企业经济活动的主要组成部分。
采购管理的总目标可用一句话表述为：以最低的总成本为企业提供满足其需要的物料和服务。  
（1）为企业提供所需的物料和服务
（2）力争最低的成本
（3）使存货和损失降到最低限度
（4）保持并提高自己的产品或服务
所谓采购计划，就是对于采购全过程的活动计划。因为采购全过程，包括了商流过程和物流过程，所以采购计划也就包含了对于采购过程中的商流和物流活动进行的计划。
所谓计划，都是要解决一个“干什么？”和“怎么干？”的问题，因此它是一个对于未来的采购活动的方案、战略、策略的规划和策划，也是对于方案、战略、策略的实施措施和政策等进行布置和规定。
计划的完整实施，将保证采购任务的有效顺利进行和圆满完成。

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