从采购角度看销售(PPT 28页)
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从采购角度看销售(PPT 28页)内容简介
从采购角度看销售
1、什么叫供应链?
2、什么叫物流?
3、采购员最关心的事项是?
4、供应商开发包括的内容有哪些?
5、供应商开发的基本原则
6、供应商选择的四项关键点控制
7、对供应商的5R考核包括哪些?
8、从供应风险的角度对产品分类?
9、概念分享
10、谈判的流程
11、了解谈判背景可以借助?
12、概念分享
波特五力模型
PESTEL分析模型
盈亏平衡点
盈亏平衡分析图
13、谈判前需要做哪些准备?
14、谈判技巧分享
15、合同管理包括哪些?
16、签约主体资格调查内容有哪些?
17、签约主体信用调查内容有哪些?
18、合同履行管理的内容?
19、库存概念
20、供应商管理库存对供应商有什么好处?
21、供应商管理库存对分销商和消费者有什么好处?
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1、什么叫供应链?
2、什么叫物流?
3、采购员最关心的事项是?
4、供应商开发包括的内容有哪些?
5、供应商开发的基本原则
6、供应商选择的四项关键点控制
7、对供应商的5R考核包括哪些?
8、从供应风险的角度对产品分类?
9、概念分享
10、谈判的流程
11、了解谈判背景可以借助?
12、概念分享
波特五力模型
PESTEL分析模型
盈亏平衡点
盈亏平衡分析图
13、谈判前需要做哪些准备?
14、谈判技巧分享
15、合同管理包括哪些?
16、签约主体资格调查内容有哪些?
17、签约主体信用调查内容有哪些?
18、合同履行管理的内容?
19、库存概念
20、供应商管理库存对供应商有什么好处?
21、供应商管理库存对分销商和消费者有什么好处?
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