采购管理制度及会议制度(doc 20页)

采购管理制度及会议制度目录：
1.总则
2.采购委员会及其会议制度
3.供应商管理办法
4.原物料采购管理办法
5.原物料接收和退货管理办法

 

 

采购管理制度及会议制度内容简介：
    采购工作基本原则1、采购委员会是公司在原物料采购过程中的最高决策机构。2、公司的总经理是采购委员会会议决议的最高执行者。3、公司的财会部门必须对采购业务与采购委员会会议决议是否相符，予以充分的反映和监督。4、品管部门必须对购入生产用原料的质量予以全过程的监控。5、采购部门必须根据采购委员会的会议精神，多途径，少环节，货比三家，适时，适质，适量，适价保证原物料的供给。6、采购委员会会议须定期与不定期召开。例如，根据年、季、月销售和生产目标应定期举行；根据原物料的采购特点及资金调度情况应不定期的举行。

 

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