信用联社内部诊断报告(ppt 125页)

信用联社内部诊断报告目录：
一、 管理体制
二、 人力资源
三、 企业文化
四、 财务管理
五、 业务管理
六、 营销管理
七、 优势/劣势

 

信用联社内部诊断报告内容提要:
绝大部分员工具有对企业的危机意识。但各社缺乏淘汰机制，大家还没有危机的迫切感，感觉不到生存的压力，抱着“与大家共存亡”的心态，导致“目前待遇也还行，就这么干着，反正干得不好也没什么”的想法成立一种主流思想。
经验借鉴：联想、华为等企业以高薪吸引优秀人才，同时保证员工的发展途径畅通，而淘汰机制的存在则使员工时刻保持着生存的压力，员工主动关注公司的政策、制度与目标，修正自己的行为适应企业目标的需要。公司所要做的是提倡什么，而不是反复的灌输。

..............................