企业经营组织诊断的程序与具体内容(doc 74页)

企业经营组织诊断的程序与具体内容目录：
一、企业经营诊断的程序
（一）了解企业经营组织状况
（二）确定经营组织问题，分析发生原因
（三）确立诊断经营组织的标准
（四）提出经营组织改革方案
（五）改进方案的实施指导
二．企业经营组织诊断的具体内容
（一）经营管理幅度与经营管理层次关系的诊断
（二）直接指挥系统与职能参谋系统关系的判断
（三）集权和分权关系的诊断
（四）经营组织形式适用性的诊断
现代企业经营组织有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制和矩阵制等
（五）综合经营管理与专业经营管理关系的诊断
（六）经营组织稳定与变革关系的诊断
（七）经营部门划分合理性的诊断
三．资料清单（另附尢成德小组的搜集资料）
四．问卷设计（另附尢成德小组的搜集资料）
五．诊断重点或要点
六．病因、表现形式、医治的药方
七．案例分析

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