某涂料集团企业诊断中期报告(ppt 209页)

某涂料集团企业诊断中期报告目录：
一、 行业分析和判断
二、 某进入涂料行业战略资源分析
三、 对某涂料的战略资源支持
四、 管理状况诊断
五、 某涂料的战略规划
六、 未来管理模式和过渡性方案框架

 

某涂料集团企业诊断中期报告内容提要：
根据某工业公司要求，并基于某工业公司总经理王晓东、副总经理张明华与XX管理顾问公司合伙人陈持平、高级项目经理赵海山的会谈，某公司递交了本项目建议书，为双方在某工业公司项目上的进一步合作而准备。
本项目建议书简述了XX管理顾问对本项目的初步理解以及可能的项目任务目标；阐述了项目所针对的关键议题；描述了解决客户问题将采用的方法、步骤和最终产品；XX公司和可能参与项目的人员资历；以及建议性的工作安排。这些构想尚需进一步得到某工业公司的认可。
某管理顾问将很高兴能与某工业公司就本项目建议书的内容进一步的深入讨论，完善项目建议书，并最终合作成功。

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