某实业公司组织诊断咨询报告(ppt 68页)

某实业公司组织诊断咨询报告目录：
第一部分、竞争态势
第二部分、事业追求
第三部分、现实差距
第四部分、深层原因
第五部分、解决之道

 

某实业公司组织诊断咨询报告内容提要：
首先是国内医药行业的竞争：
目前我国医药行业的发展呈现两种趋势：
一是竞争形态由自由竞争向垄断竞争的转变。80年代末、90年代初，随着我国医药体制的逐步放开，各种规模和性质的医药企业如雨后春笋一般迅速涌现，因为当时市场空间是爆发性的增长，所以大多数企业都有获利的机会，医药市场处于自由竞争状态。95年以后，市场空间增长速度减慢，企业间开始出现恶性竞争，大多数企业已无利可图或出现亏损，一些有实力的企业抓紧时机，通过兼并重组，迅速扩大规模，医药行业的产值和利润的集中度越来越高，到1999年，在全国2.32万家医药生产和批发企业中，
发展历史：
任何历史都是当代史，回顾过去是为了明晰未来的方向和现实的道路。
回顾奇正的发展历史，实际上是奇正人对藏医药文化精髓的探索史，更是奇正人对自己历史使命的认识史。
由于地域相邻的缘故，出生在甘肃的奇正创始人雷菊芳早年即对藏民族文化有一定的认识，而引发她对藏医药文化进行更深一步了解和研究的是必然性和偶然性的结合。
必然性是雷菊芳在九十年代初即开始的对西部优势的苦苦追寻。“在九十年代初，我们一直在考虑，到底什么是我们的优势。····我觉得我的根在西部，强烈的忧患意识，使我确信只有找出西部的优势。那么西部的资源优势可以说是得天独厚的，但作

 

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