海尔公司人力资源诊断及设计方案(doc 79页)

海尔公司人力资源诊断及设计方案目录：
第一章  海格尔公司概况 
第二章  调查问卷及分析 
第三章  海格尔公司人力资源诊断及方案设计 

 

海尔公司人力资源诊断及设计方案内容简介：
     海格尔公司人力资源诊断和方案设计是将最新的管理理论和中调网的工作实践转变成可操作、可执行的管理实践的过程。具体方法如下：运用问卷调查法对企业的人力资源状况进行综合分析；运用SWOT法，分析企业的优势、劣势、机会和威胁；运用观察法、访谈法、工作日志法等进行工作分析；运用评分法、岗位评价法进行薪酬体系设计；运用KPI法和平衡记分卡法进行考评体系设计。

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