采购管理的基本定义(ppt 164页)

采购管理的基本定义目录:
1、案例研究
2、采购在企业活动中的地位与作用
3、采购的定义
4、采购对企业经营的重要性
5、采购资产回报率
6、采购如何为企业绩效做出贡献.....

 

采购管理的基本定义内容简介：
    采购管理是指管理供应商关系所必需的所有活动。它着眼于组织内部、组织和其供应商之间构建和持续改进采购过程。因此，采购管理有内部和外部两个方面。采购管理背后的思想是—如果供应商不是由其客户管理，客户关系就将由供应商管理。
    采购在企业中占据着非常重要的地位，因为购进的零部件和辅助材料一般要占到最终产品销售价值的 40%~60% 这意味着，在获得物料方面所做的点滴成本节约对利润产生的影响，要大于企业其他成本—销售领域内相同数量的节约给利润带来的影响。
    资产回报率同样也能说明采购的重要性除了提高利润外，采购价格的降低还会降低企业资产的基数，同样会使得资产回报率增长的幅度大于价格下降的幅度。

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