部门目标管理表(DOC 3页)

次序 目      标
（项目及数值） 重要性 工作计划 责任人     实绩

计划 工作进度（月） 目标达成率计算公式（方法） 
提供工作条件
      3 6 9 12  
1 培训计划达成率98%。 70% 1． 提高企业全体员工质量意识，确保质量体系有效运行。
2． 加强对质量有影响的所有员工的质量管理培训，发挥其管理水平。
3． 监督“年度培训计划”准时完成并记录。  当季度 计划 100 100 96 96 实际培训次数
×100％
计划培训次数
 1． 部门提出的培训计划项目、人员。
2． 公司培训室及相关培训设施。
3． 企业提供培训教材和讲课老师。
4． 有对培训后进行考核、考试办法。
      实绩      
     累计 计划      
      实绩      
2 人员流动控制在3%。 30% 1． 负责对本公司每个员工建立人事档案，负责对人员流动情况进行登记。
2． 公司建立起合理、合法、合情的人事管理制度和良好的福利条件。
3． 人员流动控制在3%以内。  当季度 计划 5% 4% 1% 2% （公司全员数—离职人员数）÷工厂总人数×100% 1． 建立企业优异的工资制度，工资准时发放。
2． 建立起完善的符合企业利益和员工利益的各项制度。
3． 建立起优异的福利制度和员工发展机制。

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