MKXZ-上海联通战略(ppt 48页)

要实现2001年业务目标，联通必须迎接一系列的内外挑战
内部挑战
网络质量尚不稳定且未成规模
数据网、IP网和长途网比较新，尚不稳定
城域网的覆盖率很低
长途网只通达25个国内城市
组织结构正由按职能分割向业务单元制过渡
产品和服务以基本语音和数据产品为主，品牌知名度也不高
IP卡市场价格混乱
193和VOIP主叫识别登记和拨打复杂，缴费也缺乏可靠渠道
外部挑战
市场竞争日趋激烈
上海电信组织结构重组后，更积极出击维护其数据固定业务的市场份额
新兴电信公司，如网通和吉通，以灵活的营销手段积极抢夺市场份额，如大幅度的价格折扣
信息产业部调整价格政策，进一步开放了市场的竞争环境
用户需求日益复杂
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