某纸品制造有限公司战略规划教材(DOC 43页)
某纸品制造有限公司战略规划教材(DOC 43页)内容简介
背景陈述.....1
1 .历史与现状.....1
2. 本战略制定原则.....2
3. 战略制定的思路框架.....2
第一部分 行业分析.....3
1.行业纵览.....3
2.核心业务.....4
3.竞争力量评估.....5
4.部分竞争者概况.....5
第二部分 市场分析.....6
1.宏观市场分析.....6
2.市场结构分析.....7
3.市场准入.....8
第三部分 内部分析.....9
1.经营业绩.....9
2.现有核心产品规模与效益.....10
3.客户分析.....12
4.业务价值链活动的资源分析.....18
5.SWOT分析一览表.....20
第四部分 战略分析与定位.....26
1. 企业战略定位.....26
2. 市场战略.....27
3.产品战略.....30
4. 企业资源战略.....31
第五部分 战略目标与控制.....32
1. 战略目标.....32
2.目标评估和敏感性分析.....37
3.战略风险的控制.....39
4.远期目标.....40
5. 结束语.....41
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1 .历史与现状.....1
2. 本战略制定原则.....2
3. 战略制定的思路框架.....2
第一部分 行业分析.....3
1.行业纵览.....3
2.核心业务.....4
3.竞争力量评估.....5
4.部分竞争者概况.....5
第二部分 市场分析.....6
1.宏观市场分析.....6
2.市场结构分析.....7
3.市场准入.....8
第三部分 内部分析.....9
1.经营业绩.....9
2.现有核心产品规模与效益.....10
3.客户分析.....12
4.业务价值链活动的资源分析.....18
5.SWOT分析一览表.....20
第四部分 战略分析与定位.....26
1. 企业战略定位.....26
2. 市场战略.....27
3.产品战略.....30
4. 企业资源战略.....31
第五部分 战略目标与控制.....32
1. 战略目标.....32
2.目标评估和敏感性分析.....37
3.战略风险的控制.....39
4.远期目标.....40
5. 结束语.....41
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