某著名咨询公司-多星-企业管理综合诊断报告(ppt 34页)

企业管理综合诊断
A。基本目的及问题的提出
B。企业发展不同阶段中的成长危机
C。企业如何克服成长危机
D。综合诊断的思路和方法
E。职能管理输出效果与管理环节
F。案例
G。企业经营绩效评价系统软件演示

A企业：
发展势头良好，2002年几千万奖金怎么发才能真正起到激励作用？ … …
B企业：
1989年到1998年九年间产量增长了十倍；
成本控制行业领先；
    而企业获利能力很低，为什么？怎么办？
企业在发展的每一个阶段都会
遇到管理问题
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