某公司全面管理诊断总体报告(ppt 92页)

某公司全面管理诊断总体报告目录：
一、申华管理诊断工作回顾
二、申华管理诊断结论总述
三、企业内部管理诊断及建议
四、下一阶段工作安排

 

某公司全面管理诊断总体报告内容简介:
    针对公司战略、集团管理模式、组织设计、制度流程等方面的内容，进行全面的问卷调查，并对调查问卷进行统计分析。部分岗位职责描述未按照规范格式制定，仅简要叙述了职责的范围与招聘要求，对岗位与内外部部门的关系、岗位权限等部分未作描述.

..............................