某公司全面管理诊断总体报告(ppt 229页)

某公司全面管理诊断总体报告目录：
一、分类问题及建议（一）
二、分类问题及建议（二）
三、分类问题及建议（三）
四、成飞集团的SWOT分析
五、缩短指挥链也可提高组织效率
六、计划系统主要问题
七、财务管理中当前面临的主要问题
八、财务管理提升初步建议
九、人力资源系统主要问题
十、科研技术管理系统问题与建议
十一、研发管理初步建议
十二、生产系统主要问题及建议
十三、质量管理系统问题与建议
十四、公司办公室组织结构及其现状分析
十五、三产及民品系统主要问题及建议
十六、成飞企业文化还受到中国传统文化的影响
十七、组织结构的调整需要关注各种因素
十八、民品业务管理的四种方案对比
十九、航空产品业务管理的几种方案对比

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